هي المجموعه الخاصة، مجلس تعمل تحت إشراف مباشر من القائد. وتتمثل قصد اللجنة في تقديم حلول سريعة للمشاكل الأحمال الحالية. وتتولى قيادة التجارب.

• تقييم الأوضاع و التحديات
• تنفيذ الخطط الجديدة
• الإشراف على أعمال

أهمية اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات

للقرارات التحليلية في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً كبيراً. تعمل هذه اللجان على تجميع آراء الفريق، تحقق التوصل إلى حلول ناجحة. يسهل عمل اللجان الخاصة على تقييم أفضل خيارات, و معرفة الحلول التي تجني| من تشويش.

التحديات التي تواجه اللجان الخاصة

تشكل الجماعات الاستشارية أداة كفؤة في الوصول إلى حلول فعالة للمشكلات المتعددة. , غير أن, ومع ذلك, تواجه هذه اللجان جملة من المشكلات التي تُصعب عملها فعالة.

• غياب الإطار المرجعي
• {نقص التشجيع|قلة التمويل
• تأثير الدوائر الرسمية

ولكن لجنه خاصه أصبح القيادة للجماعات أساسية لضمان نجاح اللجان عملها بشكل.

تشكيل اللجان الخاصة

تُشَكّل الفرق الخاصة بناءً على الحاجة المحددة، و يتمتع ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى ضمان التكوين المناسب للجان. تختلف الأسس ل إعداد اللجان الخاصة بحسب الهدف المطلوب بلوغه .

• يتم تأسيس
• يقدم

تمجيد لجان مختصّة

يمكن أن تكون اللجان الخاصة فعّالة في تحقيق الأهداف. من خلال تخصص مسؤوليات أعضائها، يمكن منهج اللجان اكتشاف الحلول الفعّالة لمجموعة واسعة من المشكلات.

وعلى مستوى كبير، يمكن أن تؤدي اللجان من تحسين الأنظمة و قوة الفعالية.

ولكن من المهم أن تُحَقّق الشفافية في عمل اللجان، و اعتراف المساهمات مختلفة.

تأثيرات اللجان الخاصة إيجابياً وسلباً

تُعتبر اللجان الخاصة وسائل فعّالة في تقديم حلول محدّدة لـالمشكلات. تُتيح إمكانيات لتبادل الآراء والتفكير بشكل مُشترك. قد تؤدي اللجان في تحقيق قرارات أكثر كفاءة. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يمكن أن يسبب بعض النقاط السلبية. من بينها غياب الوضوح في الإجراءات اللجان، وتزايد البحث عن المصالح الشخصية.